7 gevolgen van knelpuntvacatures voor jouw bedrijf

Kampt jouw bedrijf, net zoals veel andere Vlaamse bedrijven, met knelpuntvacatures? Ofwel: openstaande jobs die maar niet ingevuld raken. Dan is dat een groot probleem. Niet alleen voor de afdeling van jouw knelpuntvacature, maar voor je hele bedrijf. Want de gevolgen van knelpuntvacatures zijn voelbaar in alle regionen van je onderneming. Dat komt duidelijk naar voren uit de HR-scan die wij dit voorjaar samen met IDEA 4U uitvoerden bij 113 Vlaamse bedrijven.

7 gevolgen van knelpuntvacatures

Bedrijf met knelpuntvacatures? Pas op: jouw medewerkers draaien op voor de niet-ingevulde jobs. En dat kan jouw bedrijf duur te staan komen. Want hoe langer deze situtatie duurt, hoe onhoudbaarder en hoe groter de kans dat ze afhaken.

1. 29% draait overuren

De werklast blijft gelijk met een collega minder. Daarom werkt 1 op 3 collega's extra uren. Dat is oké voor even, maar wees je ervan bewust dat deze situatie niet houdbaar is op lange termijn. De werkkwaliteit gaat er geleidelijk onder lijden, net als je medewerkers.

2. 16% kampt met stress, hoge werkdruk en frustraties

Stress en hoge werkdruk leiden onvermijdelijk tot frustraties en menselijke fouten. Voer de druk op je werknemers dus niet te hoog op. Of je betaalt vroeg of laat de prijs: mensen verliezen hun motivatie, krijgen een burn-out of stappen naar de concurrent.

3. 13% voelt zich beperkt in zijn activiteiten

Wie werk moet opvangen van een ander heeft minder tijd voor eigen projecten, frisse ideeën of innovaties. Niet-ingevulde knelpuntvacatures fnuiken dus de creativiteit en remmen de groei en evolutie van je bedrijf af.

4. 13% haalt zijn targets niet

Langere levertermijnen, kwaliteitsvermindering, dalende cijfers, ... Wie continu moet inspringen voor iemand anders haalt zijn eigen doelstellingen niet. Daar lijkt de medewerker in kwestie, maar ook je bedrijf en je klant onder.

5. 11% verliest omzet en klanten

Het uiteindelijke resultaat va niet-ingevulde knelpuntvacatures: een verlies van omzet en klanten. Want een capaciteitsprobleem wordt snel voelbaar en dat kost je opdrachten en klanten.

6. 11% schakelt een externe partner in

Voor klassieke vacatures kiezen bedrijven vaak voor traditionele wervingskanalen. Voor knelpuntvacatures kiezen ze veel sneller voor een externe partner: ze vertrouwen op een interimkantoor of een werving-en selectiebedrijf voor de aanwervingen. Of ze werken samen met zelfstandigen of een detacheringsbureau.

7. 8% van de personeelsdiensten moet harder werken

Niet-ingevulde knelpuntvacatures zorgen niet alleen voor stress bij de medewerkers, ook bij de personeelsdienst. Die zit met de handen in het haar en moet de inspanningen verhogen om de juiste M/V te vinden voor de job. Gelukkig roept 73% uiteindelijk de hulp in van een HR-specialist.

Vermijd de gevolgen van knelpuntvacatures: bel Let's Work

Kortom, een structureel gebrek aan mankracht is een probleem dat je best zo snel mogelijk aanpakt, met een HR-expert. Geen wonder dat 73% van de bevraagden zich wendt tot hun HR-partner om die knelpuntvacatures in te vullen.

Opmerkelijk: slechts 1% maakt daarbij gebruik van internationale rekrutering. Een strategie die al bij meer dan 20% van de klanten van Let's Work succesvol blijkt! Bovendien is internationale rekrutering maar één van onze strategieën om knelpuntvacatures in te vullen. Ken je ze graag allemaal? Maak dan snel een vrijblijvende afspraak met een Let's Work-specialist in jouw buurt.

PS: Ontdek ook de 7 oorzaken van knelpuntberoepen.